Schlagworte
Organisation
Entscheidung
Kompetenz
DigComp
AI Act
Organisationspädagogik
Zitationsvorschlag
Lizenz
Copyright (c) 2025 Joshua Dohmen, Henning Pätzold
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Abstract
Der vorliegende Beitrag fokussiert die Rolle von Kompetenzen im Umgang mit künstlicher Intelligenz in organisationalen Entscheidungsprozessen, wobei insbesondere jüngste Entwicklungen der europäischen Digital- und KI-Strategie als wesentliche Orientierungspunkte aufgegriffen werden. Auf Basis des EU AI Acts und des DigComp 2.2-Frameworks werden Kompetenzbedarfe für das organisationale Entscheiden abgeleitet und jene Stellen herausgearbeitet, an denen allgemeine Vorgaben eine vertiefte Spezifizierung für den Einsatz von KI in organisationalen Entscheidungsprozessen benötigen. Es wird erörtert, inwiefern mit den genannten Policy-Dokumenten Kompetenzbedarfe formuliert und welche Detaillierungsgrade damit erreicht werden. Besonders geht es dabei um die Frage, inwieweit diese aus kompetenztheoretischer Sicht für den organisationalen Kontext weiter ausgearbeitet werden müssen. Neben der Auseinandersetzung mit Kompetenzkonzepten werden hierzu ausserdem theoretische Grundlagen zu organisationalen Entscheidungsprozessen mitberücksichtigt. Auf dieser Grundlage wird eine Heuristik zur Beschreibung von KI-Kompetenzen in organisationalen Entscheidungsprozessen vorgestellt, die in der medien- und organisationspädagogischen Forschung eingesetzt werden kann, um etwa die Entwicklung der Diskussion um KI-bezogene Kompetenzen systematisch zu untersuchen und zu dokumentieren.
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