Abstract
School boards play a key role as intermediaries in developing digital school infrastructures, yet they have rarely been addressed as research partners in educational research. This working paper presents preliminary findings from the collaborative project «Offene digitale Infrastrukturen kommunaler Schulträger» (ODIkS) that brings together academic, municipal practice, and consulting perspectives in joint research and development processes. Theoretically, the paper is built on approaches to polylogue transfer and co-constructive collaboration. It understands transfer to be a process of negotiation and mutual understanding between different groups of people. Based on an ongoing analysis of interviews, workshops, and internal project reflection processes, the paper identifies three key areas of tension. First, it becomes apparent that the interests and needs of municipal school authorities cannot be assumed as stable initial parameters in the project, but rather emerge continuously in response to specific situations and organizational contexts. Second, the continuous involvement of a consulting firm alters the transfer constellation and generates new tensions between scientific, administrative, and consulting-related rationalities. Third, the results show that polylogue transfer processes depend significantly on the ongoing negotiation of different knowledge and communication cultures.
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