Reflective Professionalization of School Management Actions
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Keywords

Professionalisierung
Digital Leadership
Schulleitung

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Glade, Eva-Maria, and Michael Schön. 2019. “Reflective Professionalization of School Management Actions: Emotional and Social Competencies As a Basis of Digital Leadership”. MediaEducation: Journal for Theory and Practice of Media Education 36 (Teilhabe): 18-36. https://doi.org/10.21240/mpaed/36/2019.11.10.X.

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Copyright (c) 2019 Eva-Maria Glade, Michael Schön

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Abstract

From an educational and scientific perspective, digital media is becoming increasingly relevant in schools and teaching. This is not only the result of numerous scientific contributions (e.g. Herzig 2014; Schaumburg 2015), but also of political demands for school education (KMK 2017). Central to this discussion concerns the role of the teacher as well as that of the school management, which are key stakeholders in the teaching and school development process. At the same time, the tasks of the school staff and the requirements of teaching and school management are changing. For teachers digital media literacy as well as pedagogical media competencies (Blömeke 2000) are central expectations. Moreover, school leaders have an important role as promoters in this regard and must, to this end, learn to develop skills through further education. In addition to the new and changed tasks of school management as well as the necessary emotional, social and transformative leadership skills, this article will also present an excerpt from a continuing education course, which is currently being tested and evaluated in a distance learning program.

https://doi.org/10.21240/mpaed/36/2019.11.10.X

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